今天體育界有件大事，掘金拿總冠軍了，47年來在NBA與ABA合併之後，隊史首次。

堪稱2020現代版Kobe & Shaq的超強擋拆雙人組。(今年季後賽擋拆是所有對手的加總，還要超過。)

奪冠後是截然不同的反應。

Joker說：”I just want to go home”。賽後訪談，被問到冠軍遊行想做什麼時，率真地說他只想快點回家。

Murray則是哭了雙眼，久久不能釋懷。兩年前斷了ACL以為會被交易的他，到今年季後賽鬼神般表現，傷後重生的歷程，只有他知道。

賽後總教練Malone說：”這只是個開始，當我們交易來Aaron Gordon後，我們的隊形逐漸完整，等到Porter Jr. & Murray傷好了，就是我們的光榮時刻。”八年，從次輪選到Joker開始，掘金開始了他們的建隊計畫，這是一個王朝的開端嗎？我不清楚，但時間、天份、團隊薪資是站在他們這邊的。

這故事告訴我們，組織架構以及Vision的重要性。

扯遠。

內容營銷的差距

運動營銷中，一個最大的特點是”Moment Based Content Strategy.”

冠軍賽，等於流量，等於內容，今天這現代版歐布背後的品牌，給我們做了一流與三流差距的最佳示範。

約老師 No Joke

白人、中鋒，是籃球消費者最無感的一群，但這次硬是被Nike給寫出了一個punch line。No Joke文案充滿了insight，發布時間、圖片細節、情緒傳達等，魔鬼藏在細節裡。

當年來亞洲第一個Athlete Tour的Kobe，就是這樣一場又一場，被一篇又一篇地造神起來的。

那斷掉 ACL歷劫歸來，賽後大哭充滿戲劇張力的Murray呢？New Balance發了這張social post…。

說真的隨便想個三十分鐘都可以寫得比這個好…。

為什麼？”Emotion of sports & moment relevancy” 完全沒有任何串連。

圖片細節、文案、發布時間、甚至是call to action等三流的處理，硬是把一個充滿張力的故事，給做的平凡無奇。(這篇內容真的可以吐槽一整天…。)

從消費者在意品牌的角度出發，說一個他們會建立情感連結的故事。

真實性、戲劇性、品牌調性、說通了，人自然會來看，商品自然會賣。

2019年Kawhi 一人率隊奪冠的那年，New Balance就發了一樣的內容，fun guy。

四年過去了，依舊是如此…。

沒什麼成長…。

Joker成為了歷史上第一位次輪奪冠的FMVP。這張高中國際隊全明星陣容，你看到了什麼？有當初25歲以下最佳建隊基石被50位NBA GM相中的Anthony Towns，再到當年選秀被認為是明日之星並打過CBA的C位。當然，還有看似青澀，卻在九年後改寫NBA歷史的兩位。

想說的是，賽局，還是要拉長看…。

Teamwork = Dreamwork.

提前Happy Humpday (Wednesday) 呀，各位！