這週飛回台北，參與四年一度的正副總統、立法委員、與內閣選舉，行使公民權利。

在回台北之前，關於人選，我有初步的概念，但沒有明顯輪廓到底要投誰。

這週，花了些時間，跟家人交換意見。感謝老妹，她非常客觀地分享了候選人的辯論會影片還有中立的觀點，我們邊看邊討論。此外，我也跟幾個相信的好友聊聊他們的看法，有從國外飛回台灣的、還有台北、新北等居民。

這篇文章不是要提出我支持誰來說服別人，而是，響應我最近在看的查理、蒙格的書，思維框架跟邏輯。蒙格說他腦子裡有100個不同的思維邏輯，他認為萬物不能只看一個點，要根據整個系統、時代、跟人的性格，來推斷未來。

我特別佩服蒙格，書看了五分之ㄧ篇章，但我想起以前在MBA Negotiation 教授教的一個思維框架，用商業的邏輯思維，來導入選舉的思考流程，最終來判斷。

基本分3 + 1大塊：

1.Leadership / Team management: 這個人的領導力、團隊有誰，他們過去的track record是什麼？他們言行一致嗎？

2. Previous Performance – 過去的表現：因為三組正副總統都沒有當過總統，因此邏輯是看他們在市長的表現，可不可以scale到整個台灣？過去四年的策略著重，最後完成度多少，滿意度多少，五都市長滿意度多少，為什麼？ 畢竟提政策大家都會，但過去他提出的東西實現了多少，才是我看中的。

3. Future Policies 政策：三組候選人的政策，有沒有打中我關心的點，在兩岸和平、經濟發展，而規劃，不能只看四年、從八年為基底才可行。畢竟上任花半年了解團隊、流程、一年開始可以上手，剩兩年，最後一年又要選舉。

4. 田野調查 : 跟身邊相信人做 1 on 1 interview，聆聽他們的觀點與原因。

最後再針對上面四項目，分配比例，最高分的那組，投給他們。

總結：無論結果如何，都希望能夠有和平、經濟持續穩定成長、並且更加現代化、讓世界看到更棒的台灣。

大家請踴躍參與吧！

1st Run //

Overview from the flight – First run with new running shoes – Super fit uppper, lightweight comfort, responsive mid-sole with great cushion. Ran first few steps and couldn’t stop. Feel like flying. Feel good, look good, and run good.

2nd Run //

Run to city center with metro and train station during lunch hour. Blue sky and great air. Found new park and trails nearby my home. Feeling great and in peace.

3rd Run //

Peaceful Friday Run around the neighborhoods. Was great to see many renovated parks with the elders and young folks. Really enjoy watching kids and seniors nowadays, they give me peace.

Sometimes, you move slower, think deeper, and appreciate things / moments that matter.