這週參加了一個行銷峰會，兩天，各行各業十多個人乾貨經驗方法論分享，收穫滿滿，想分享一些想法。

1. Nio Life 生活。蔚來電動汽車，成立十年，堅持在中國做高端品牌的熱血創始人，為了更高頻率的接觸使用者，成立了Nio Life Nio 生活。2019年至今，六年間做了超過+600以上不同產品、食衣住行都含掛。跟消費者共創理想美好生活，並建立更深刻的社群關係。

2. 消費平替、消費優化、消費場景改變，是這五年COVID後的新常態。總結是 – 小眾個性化品牌崛起、本土意識抬頭、新品上新速度變快、消費者健康意識抬頭。

3. 大健康的上升趨勢，出現在運動品類，例如戶外等系列。旅遊體驗也是。而比起2020年前，運動品牌正經歷前所未有的戰國時代、群雄割據。個性化消費不可逆，精細化品牌產品渠道運營是必須，一個品牌滿足所有消費者的需求一去不復返。

4. 為什麼？因為消費者被教育得更加成熟、更多認知、更高心智。十年前的中國，GDP高速增長，消費者肯花錢，敢花費，但對品牌認知相對少，普遍認logo。十年後的今天，消費者消費夠多了，開始認性價比價值、認品質差異化。未來趨勢？看看成熟已發達國家如歐美日本的消費者心智，對駕馭產品的認知。例如2000年世界經濟第二的成熟市場日本，有世界最大的二級奢侈品市場，並且，根據調研，中國落後日本社會發展約莫十五年，看看日本、看看台灣、想想中國，穿越時代週期的底層邏輯跟消費場景在哪？

5. 頂級品牌，如運動生活潮流品牌線下門店做了什麼去建立心智？創造爆款？聯名？可以從領頭品牌找思路。我自己最近一直在觀察的三大頂尖streetwear品牌之一的Kith。(其二是Fear of god 跟 Supreme) 這兩年去了首爾世界最大旗艦店、以及東京澀谷店等。Kith採直營、賣Collab。創始人跟團隊審美品味高級有質感、產品有趣有風格。而我在首爾的Kith消費體驗後，更深的愛上。品牌如同一個人，而創始人Ronnie 這幾年轉高端，則是完整地、全面地把Kith正宗紐約老錢風的雅痞男人給完整地給帶到首爾聖水洞，一整棟樓原汁原味呈現。在頂樓餐廳吃了一頓，彷彿到了紐約。

聖水洞的Kith是全球最大，頂樓餐廳值得一試。

6. 品牌視覺Creative Direction / Visual Guide。這兩年去日本、韓國、中國、台灣等不同城市、門店深度尋甸後，深感Creative / Visual / Product Design / Storytelling 需要最頂尖的天份來孵化共創品牌。感受太深了，這一塊…天才型的設計師不多，一兩個就可以改變世界。早一點，看看Virgil 如何重新拆解組裝Nike設計、Kanye如何玩顏色線條與結構材質。從品牌的金字塔頂端產品設計做Go-To-Market的portfolio改變，影響全部品線。例如Adidas Basketball很成功的AE1，球鞋產品設計就充滿了Yeezy的影子。想說的是，消費者選擇超多的今天，一眼可見的視覺差異，需要頂尖的創意與產品設計師，來重塑品牌，從產品、品牌、渠道，點到線到面，等等。審美跟品味太重要了…。在Vans見證了一把。一個天才，可以改變一個品牌。(game changer.)

7. 聽到好幾個創始人的故事，有瑜伽、有手搖飲、有寵物。截然不同的產業、商業模式、跟創始人風格。相同的是他們的底層邏輯，做最好的頭部產品、深挖消費者痛點與需求，讓產品說話，然後再去算帳、去做營銷、去展開生意模式。在消費品類，運動生活產業，是創造需求，而日用品，則是滿足需求，底層邏輯、思路玩法、Go-To-Market流程截然不同。

年底，算一算新冠疫情到今天也快五年了！五年是什麼概念…，小孩出生可以讀幼兒園，國小差一年完成，大學四年畢業。五年足以重新改變認知、建立心智，以及”信任”。還記得戴口罩隔離的那個時期嗎？彷彿隔世。跟好友聊，中國改革開放七十年經歷了各種大變動，速度飛快。從零到一書就指出，中國的新時代發展改革建立基礎就是把美國兩百年的歷程濃縮到二十年。但增長放緩後呢？

其實，我反而覺得這個是相對正常的速度，可能因為我之前待在台灣、美國吧。台灣七零年十大建設後經濟起飛，九零年高速成長後來放緩。美國戰後則更早從製造進入品牌服務業，心智更成熟。所以在某些方面。現在這個消費節奏反而覺得相對正常一點…。那中國未來經濟跟場景呢？我不是經濟學家，但建議多走走日本，看看30%以上人口都是老年人的日本經濟結構跟體系，思考自己、爸媽、以及未來一代，去想像。今年去了日本五個城市，東京、大阪、京都、神戶尤其是沖繩，基本是老人國，可能就是中國一線城市的未來二三十年的老人消費場景的局部樣子。

總之，透過這些峰會、旅行，我洞察到了穿越時空的不同場景跟未來可能發生的模樣。一個飛機，一趟旅行，幾個小時，出現了截然不同的時空場景，特別有趣。

年近不惑，十一月底在韓國濟州島開啟了3字頭的最後一年。

滿懷感謝。

But hey! Everyday is day one.

未來才剛開始呢！

生日在濟州島的fine dining，簡單、開心，感恩。

Case 1 – 六年生產+600個產品，Ｎio Life 的case是否顛覆你對傳統車企在做的事情呢？讓品牌融入生活，共建社群，Nio展現出中國品牌跟產品的思維高度跟格局。好幾個好友是他們用戶，對其社群經營讚不絕口。

Case 2 – 來自紐約的Ronnie Fieg所創立的高端潮牌Kith最近頻繁出現在視野。底層邏輯是，Ronnie自己所嚮往的理想生活如何透過品牌去滿足他的消費者？於是你看到一個潮流服飾去做跨界聯名，從服飾到餐廳再到汽車…。因為直營，品牌產品調性跟全渠道觸達點一致。試問，你喜歡的品牌如果開一間酒店，會是什麼場景/產品/服務 呢？

多走、多看、多想、敢想。頭腦風暴，跨界思維，下次見！