今年冬天，來得比以往再寒冷一些。

在普遍消費降級，經濟緊縮，裁員浪潮不斷的大環境底下，眼睛看到的、耳朵聽見的，多是負面的消息。

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順著去馬來西亞商旅，短暫地回到台北。遠程辦公、順便跟朋友聚會聊聊。

比起在上海白領外派充斥的朋友圈之中，台灣的朋友，有不少選擇了創業當老闆。

開公司經營電商、做Youtube品牌經營、回家裡接家業，幾個很好的朋友，都做得不錯。

球隊 教練 管理

跟一個認識二十年的球隊隊友吃飯，他提到2016年是自己的最低潮，因為以往的自信與自負，目中無人(或是得理不饒人)，導致之後面臨工廠的問題，賠了一大筆錢，沒有廠商願意幫他。之後，他花大量的時間重新學習，教練式領導、團隊組合平衡，甚至去思考原生家庭的性格培養等等。

“這教訓真正讓我學會了謙虛。”他說。

“越厲害的人，越了解自己的不足，越會自省、越會謙遜的待人接物。”

我點頭如搗蒜。

他給我看他手機裡面買過的書單，洋洋灑灑200多本。

“我很怕買到重複的呢！”他笑著說。

從前待在球隊的我們，深深了解團隊組合、精神、領導、角色等的重要性。他是苦練的三分射手，現在自己當老闆！

我順著他的推薦，打算去買幾本書學習學習。

以往的球隊神隊友，現在的人生好戰友。

銷售 能量 Can Do Spirit

另一個談話，是在板橋巷子內一個不起眼的40年老屋咖啡廳裡面。保留老屋的原貌、種植綠植、局部更新，讓我想起去年在台南住的民宿美學。

很喜歡這種侘寂風。在巴厘島Uluwatu赤腳的民宿、日本東京百年tea house改建的咖啡廳，再到這間咖啡廳。

新舊之間，感受到了舒適的平靜。

扯遠了，回到談話。

跟一個非常欣賞的以前公司退役的前輩聊聊。她在公司待超過20年，做銷售，渾身充滿活力，腦筋動得超級快、同時非常的平易近人，沒有任何架子。

我們聊到大環境的不同、消費者的轉變、中國經濟跟產業紅利不再、業內talent的轉移與流失，還有最重要的是，”Can do spirit.”

這句話從待過美國總部、大中華區、台灣等不同區域的她說出，我特別特別有感。

“創新精神、說故事，等等品牌最核心的精神以及出來的人與眾不同的地方，似乎漸漸的失去了。”她說。

“念PPT怎麼sell-in!” “Key Account的大老闆二十年來看過無數個產品跟銷售大會，有沒有熱情，懂不懂產品，一眼就看出來了。”

但整個談話她不斷展現出的樂觀、自信、與活力，讓兩個小時的聊天、沒有一絲一毫的停頓。

退休之後跟朋友不知不覺，玩起了一些案子。

那個抱持著工作就像在玩，但要玩就要玩出個厲害的東西，一直是以往大家的精神。

Work to play, play to win!

真的是born athletes. haha!

“就很有創業家精神吧，我想…”我在內心默默地思考著。思緒飄得有點遠。

幾個朋友，搞音樂賣吉他的、搞設計公司的、搞改裝車車子媒體的、從歐洲搞咖啡豆賣到亞洲的…。

每一個，都是他們興趣的延伸！

“如果只想著賺錢，是不會真正賺到錢的。”

“因為你沒有熱情，沒有樂趣，錢再多，也只是個數字，是不會持久的。”

回過神，看看眼前充滿活力，見過大風大浪，卻選擇歸於平淡，但依舊充滿無限活力的前輩。

“現在要去工廠看樣品，從產品發想到賣東西策展，真的是end to end 了！”她笑著說。

我笑了，這就是玩出生意的創業家精神吧！

從約一個飯局、辦一個派對、到做一個產品(數字化產品、實際產品等等)、到做一個專案，等等，我們其實都是創業家啊！

“反正就去玩玩吧！玩出一些東西來，who knows what’s next!” 她說。

我在內心跟自己說，我以後要成為像她一樣，內核強大、同時卻如此的真誠且平易近人。

越厲害的人，越是把能量帶給其他人的人吧！

天色漸暗，夜燈亮起，坐在戶外的我，嘴角上揚。

Be the change you want to see.