最近在研究奢侈品。

從歷史、到設計師、到商業模式、到消費者心智。

然後，順著就開始學習歐洲時尚強國。

義大利、西班牙、英國、法國。

尤其是法國，

時尚首都，

巴黎。

問個問題：

對於”Made in Japan.” – 想到哪五個詞？

“Made in United States.”

“Made in China.”

“Made in Taiwan.”

“Made in France.”

France = Chic = fashion = a lifestyle.

曾經在美國學生時期不解為何身邊的法國女人(或同學)，舉手投足跟衣著，都有一股不經意的法式不羈與優雅，最近可是更深刻的理解了…。

然後，我想說，可能曾經說過，還是要再強調…

文化是門好生意…。

新媒體

新媒體、消費者畫像、重新分類不從品類主題切割的新時代。

2014年是中國紙質跟新媒體的樓量分水嶺。

智慧手機普及、4G網速更迭、以及互聯網的大力興起，指數極地加速人們對於媒體”互動方式與媒介”的改變。

簡言之，紙質雜誌萎縮，數位媒體興起。

10年了，今天。2024年。

當年的微信，推頗助瀾。

當年把Jumpman從零做到百萬的公眾號，

對於日新月異的微信內容，

無比的深刻。

而其中的佼佼者，是我最熱愛的GQ。

GQ媒體實驗室，簡直不要內容做太棒！

十幾年前在台北，我一直是有每個月買GQ或是去敦南誠品閱讀GQ等的習慣。

GQ Club。

台灣的GQ中文，那個年代，Gentlemen Quarterly，蔡康永翻譯成瀟灑。

瀟灑 = 活成男人該有的樣子。

每個月的GQ，從總編輯Blue杜祖業的話，到選材、拍攝、兩性專題、世界各式各樣生活為主的選材，大大開拓了我的世界觀。

十多年後的快轉，2024年微信公眾號裡面最讓我拍案叫絕的媒體公眾號，還是GQ。

從選材、內容製作、思考角度、文案、拍攝、圖片、文字。

生活，從來不是一個緯度的品類給切割，而是方、方、面、面，一個立體的生活方式。

然後你想想，品牌何嘗又不是呢？

消費者使用場景，occasion。

Versatility is the king.

一件TNF – The North Face的衝鋒夾克可以在深山的零下禦寒，也可以助力你在城市裡騎腳踏車穿梭當City Crawer時耍帥。

滿街腳踩On、Salomon、上身始祖鳥衝鋒衣、穿lululemon瑜伽褲穿梭在市中心身邊的潮流男女。

真的有爬山嗎？

真的做瑜伽嗎？

還是真的去越野跑呢？

應該不一定吧。

無怪乎是買Made in “On / Salomon / Arcteyrex /  Lululemon吧？

想說的是，人，是多維立體的。

Lifestyle Concept 延伸出去思考場景跟增長並且想透且想通的品牌，才會懂這個時代的消費者。

就跟GQ中國懂怎麼玩新媒體跟消費者一樣。

內容為王。

設計創新為主。

後記: 以前特別喜愛閱讀籃球雜誌XXL裡面的達拉斯隨筆，作者犀利的觀點跟不局限於籃球而是帶入時局、經濟、文化情勢的隨筆，常讓青少年的我細細閱讀與深深咀嚼。葛蘭特李的隨記當初在美國開始寫的思考一點也是，更多元、立體、不絕限於特定主題誇架下的延伸出來去分享，更可以貼近我想闡述的內容。從平台、從選主題、甚至從流量的角度，這都是一件絕對吃力不討好的事情，但這也是為什麼我偏執地寫我想寫、說我想說，在這裏而非微信、facebook、甚至最近很火的小紅書等社群媒體的原因。