我發現我身邊關注ＮＢＡ的人越來越少了。

以前季後賽一開始，微信、Facebook 、IG動態都是比賽截圖、戰報、球員數據。現在呢？ 靜悄悄的。

你可以說是因為大家都不太發社交貼文了。但說真的—

是 NBA 沒有以前好看了，還是我們早就被養壞了？

先說球賽本身。

2009，一個叫 Stephen Curry 的球員出現在大家視野。跳不高、跑不快、但可以射很遠。他可以在半場外投籃，而且投得比別人在籃下還準。

這件事改變了一切。

球隊開始計算：哪種投籃「最有效率」？答案很快出來了— 靠近籃框的兩分，或是三分線外的三分。中距離跳投？No。

大數據，把籃球比賽變成了一道數學題。(有興趣可以去看Brad Pitt 的 money ball – 魔球 電影，大數據始祖。)

於是，幾乎所有球隊開始飆三分。矮個子投三分，高個子也投三分，五個人都要會投三分。球風趨於同質。那些曾讓人記憶深刻的球隊特色—80 年末的活塞壞孩子軍團、90年初的MJ公牛王朝，千禧世代行雲流水的國王，以及三連霸的湖人KO連線 — 越來越難在今天的聯盟找到影子。

The 2016 warriors revolutionized the game of basketball. Big men used to win games, but now, 3 point shooting wins, too.

但問題不只在球場上。

YouTube 的賽後精華片段、Instagram 的即時 highlight，30 秒之內你就能看完一場比賽最精彩的部份。

試問，誰還有耐性坐下來看完兩個半小時的完整球賽？

我們的注意力，被訓練成只接受碎片精華。

但欣賞一場比賽的樂趣，從來不只在那幾個進球—那是一個過程，是節奏，是等待一個關鍵時刻到來的那種張力。碎片化的內容，把這些全都過濾掉了。

不過，我覺得最根本的問題在這裡…。

現在的品牌球星，不太會說故事了。

從事十五年運動營銷，最近幾年我有ㄧ個觀察。

頂尖的運動品牌行銷活動，本質上是在執行一套公式：

Moment × Product × Athlete × Story

每一雙讓你徹夜排隊的球鞋營銷背後、每一支看完熱血沸騰的廣告，都有一個精準計算的campaign在運轉。

我記得很清楚，當年某位簽約球星要拿冠軍的那個夜晚，我們準備了四個版本的文案。要掐準時間點、配合賽況、協調中外媒體，精準執行，那些完美的時刻，背後都是計劃好的。

那種激情，那種故事，那些細節，我在今天的 NBA 越來越少看到了…。

說到這，不得不提一個名字：Wemby。

Victor Wembanyama，今年才進聯盟第三年，就已經打到了 MVP 等級。他 224公分 的身高，近240公分的臂展，卻能像後衛一樣帶球突破、投三分、防守覆蓋面積前所未見，球迷都暱稱他，「外星人」。說實話看NBA三十多年，這個綽號一點都不誇張。

Wemby has incredible length to cover for defensive end.

這種量級的球員，進聯盟前就已經是全球媒體焦點。每個人都在等：Nike 要怎麼包裝他？要推出什麼個人鞋款？ 結果—三年過去了，幾乎什麼都沒有。

沒有專屬球鞋系列、沒有令人記住的 campaign、沒有把「外星人」這個符號具象化的任何嘗試。

對比 2003 年的 LeBron James還沒打過一場 NBA 比賽，Nike 就幫他拍了球鞋廣告。上場之前，造神故事就已經開始了。

這是完全不同等級的操作。

2003 LeBron Jame 1st Nike Ad, before he played a single nba game.

當然，也有讓人眼前一亮的例外。

Anthony Edwards。Adidas 的簽約球星，Minnesota Timberwolves 的當家核心，NBA新世代美國球員的門面。

他的廣告，是最近幾年 NBA 行銷裡最接近以前2000年的那種OG作品。

特別真實 (authentic) 。

那種不加修飾的自信、暢所欲言的風格、打球自帶的 swag—讓人想起那個 90 年代球星敢說敢做、敢特立獨行、敢當自己的年代。

Authenticity，真實感，是這個時代最稀缺的東西。

如果可以操作Wemby的個人運動品牌，我會怎麼做？

（以下純屬個人腦洞，預算、開發、科技等現實因素暫且擱置。）

Build A Winning Team 先建一流的團隊。

Wemby 需要一個像獨立品牌一樣來運作的產品線—有專屬 GM、銷售、行銷、開發、設計師。把他當成下一個 Nike 籃球的核心資產來投資。想想Jordan、Kobe、LeBron給Nike帶來的投資回報，對比現有的球員portfolio，Wemby是明智的投資選擇。

Moment 抓住關鍵時刻

MVP 頒獎、明星賽、季後賽，甚至是國際賽如奧運等，這些都是滔天的流量。抓住那些令人印象深刻的時刻，想好要替他做什麼。借勢、造勢，缺一不可。

Narrative & Symbol 建立屬於他的敘事符號。

Kobe 有 Mamba Mentality，LeBron 是 King。Wemby 呢？「外星人」三個字，是個完美的起點，但他並沒有被好好的開發。一個球員打到第三年已經要挑戰 MVP + 總冠軍，卻沒有一個讓球迷能夠參與進去的敘事 – 這是最大的 miss。

Product Persona 產品要有個性。

既然不是地球人，球鞋就不應該長得像地球鞋。我腦海中的參考點，是 Nike 千禧年那雙充滿未來感的 Flightposite—那種帶著太空感、有點過於前衛的設計語言。Futuristic + Outerspace 作為 concept，搭配他Genz x 法國人的背景，甚至可以找來同樣是半個法國人的 Timothée Chalamet 來客串一下，打到電影娛樂圈。

Wemby supported Timothée movie before.

Flightposite futuristic look in 2000 sneaker world.

Bible of basketball shoe. Lack of product innovation breakthrough has caused serious problem for Nike recently.

Story – Wemby 的故事，其實比任何人都豐富。

他在巴黎長大，喜歡閱讀人生書籍、對時尚有獨到見解，甚至曾到過少林寺。這些標籤，放到其他球員身上可能是公關稿，放到他身上是真實的。

把法式文化的故事背景，融進他的故事線。以像LeBron 早期的《Fear Chamber 恐懼鬥室》廣告—當年就是把 LeBron 的壓力、期望、與自我懷疑拍得很生動，結合文化、繪畫、卡通等。—Wemby 的版本呢？也許可以從法式這條思路去展開。

Collab & Exclusive Drop 聯名才是引爆點。

Wemby 跟 Kith 合作？跟紐約街頭品牌 Aimé Leon Dore？甚至跨到 LV？這幾年聯名很多，但有趣的籃球鞋聯名沒看到。

As French native, Wemby had natural bond with iconic luxury brand – LV.

說到底，NBA 變難看了嗎？

球賽本身，有它的問題。三分太多、打法同質化，這是真的。

但更大的問題，是整個生態系統失去了讓人心跳加速的「故事感」。

以前我們看 NBA，不只是看一場比賽—我們在追一個傳奇的誕生過程。Jordan 的flu game、I’m back！Kobe 的黑曼巴哲學、最後一場60分Mamba out！LeBron 天子驕子從被捧上天，無冕王七年到帶著他的talent到南海灘組團、甚至回到Cleveland重新稱王……每個時代都有一條讓人離不開的故事主線。

現在缺的，不是球星。是說故事的人。

Tell the truth, but make the truth fascinating.

這件事，不只是 Nike 的功課，也是整個聯盟的功課。

今年季後賽，Boston Celtics Jayson Tatum -、San Antonio Spurs – Wemby、Detroit Piston – Cade Cunningham、OKC Thunders – SGA等都有Nike、Converse的簽約球星，希望你們能打出自己的偉大，然後後面操盤說故事的人，加加油！

最後，我最支持的湖人，希望Luka和AR能夠沒有大礙，Lebron可以帶領球隊小將突破自我！

Let’s go lakers!

Lebron James exhibition in 2025 Shanghai.

Create your own story, LBJ!