身為Nike校友,尤其是EKIN出身,看到品牌最近掉出S&P100,坊間各種鞭文滿天飛,說實話,挺不舒服的。
Nike是在2021年的Gender Offense之後開始改革,也種下了現在的困境。在那之前,我很幸運,跟很多頂尖的同事前輩共事過 (現在也還有不少業界大老四散在不同產業當大老闆)。跟他們開會共事,常常有種醍醐灌頂的感覺——思維敏捷、言之有物、邏輯清晰、控場精準。2021年後輾轉到了不同的公司,才發現Swoosh有些部門,真的是領先業界十年。
Continue reading身為Nike校友,尤其是EKIN出身,看到品牌最近掉出S&P100,坊間各種鞭文滿天飛,說實話,挺不舒服的。
Nike是在2021年的Gender Offense之後開始改革,也種下了現在的困境。在那之前,我很幸運,跟很多頂尖的同事前輩共事過 (現在也還有不少業界大老四散在不同產業當大老闆)。跟他們開會共事,常常有種醍醐灌頂的感覺——思維敏捷、言之有物、邏輯清晰、控場精準。2021年後輾轉到了不同的公司,才發現Swoosh有些部門,真的是領先業界十年。
Continue readingHaving been working in Nike for almost six years, one of the most frequent asked questions I received from friends and colleagues is “Who is your favorite Nike athlete?”
Well…There are multiple layers to answer this question.
First, it can be no brainer as I work for Jordan brand, and by no means MJ (Michael Jordan) is the one.
Continue reading今天看了一系列的運動品牌的youtube影片,看到2013 Nike #SUMMERISSERIOUS experience 看的我熱血沸騰! 2011年在台灣有參加過Kicks Lounge,其實活動的概念很類似,過程有些許差異,但流程大致如下: Continue reading