四月,清明節剛過。氣溫二十五度,窗外的櫻花開得正好。
我關掉地暖、換上春裝,打開電腦,看到一條新聞:LVMH 單季市值蒸發28%,2008年金融海嘯以來最差。
窗外是盛開的花,螢幕上是一個時代的鬆動。
這個春天,有什麼東西正在悄悄地改變。
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我關掉地暖、換上春裝,打開電腦,看到一條新聞:LVMH 單季市值蒸發28%,2008年金融海嘯以來最差。
窗外是盛開的花,螢幕上是一個時代的鬆動。
這個春天,有什麼東西正在悄悄地改變。
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品牌跟產品的差別在哪?
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連結。(Connection)
好的產品,你用一次、再一次、因為好用,你使用它。
好的品牌,你認同它的理念、價值、還有背後傳達的意義。
你願意替品牌買單,遠大於功能的價值的、單。
例如,平板電腦,功能差不多、A跟I價格差數倍。
又例如,衣服夾克,日系品牌U賣200百人民幣、法國品牌L多兩個0。
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Continue reading好友W説:”Z要我跟你說,她有在看妳的文章,她對你寫的東西很有共鳴,嗯。”
我說:”我就想到什麼寫什麼,純粹分享一下,謝謝她唷。”
不知道這是第幾次聽到朋友跟我說類似的話了。
要我投稿到有流量的網站,內地的微信公眾號、台灣的主題網站呀,等等。
Continue reading品牌經營如同一段婚姻,讓人又愛又恨:狠狠愛上、狠狠分手、然後忍心容忍,無法離開,最後結婚走下去。(我沒結過婚但我身邊的大佬狠心分享,我點頭如搗蒜)
NBA暑假招牌球星Kevin Durant申請離隊要分手,搞的球隊人心惶惶,後來心意一改跟球團和好。隊友Morris有一段傳神的話: “ I broke up with my wife a couple times and we’re still married.”
這句話,完全可以詮釋在好的品牌消費者關係建立上。
Great brand builds provocative relationship.
Continue reading今年目前看到最好看的電影 / 紀錄片,沒有之一。沒看過這部片的同學建議不要看這個分享…。
看完片後google劇中人物,真實世界的現況 hits me hard. (很難用中文確切表達hit這個詞…)
這十年做整合行銷、社群管理、品牌經營、數字化轉型、新零售等,劇中很多概念都有提及到,無法用語言精準的歸納總結,但想分享一些想法。
“Fake it till you make it”
Continue readingIt has been almost 6 months since I joined Vans. Well… I have to admit…After 6.5 years of preaching Nike and Jordan brand cultures to the Chinese consumers, it does feel different to serve for another brand. There are a lot of similarities between the skateboard and the swoosh brand, since the essence for both are to advocate cultures.
But Vans feels somewhat different. It is raw, unpolished, younger, more free, and much more rebellious.
Continue reading剩下不到四十八個小時就要迎來全新的2019年!延續前一篇的自媒體觀察主題,這次我來淺談球隊的自媒體觀察(Social Media)。
在今天,由於科技一日千里的演進,社群媒體跟消費者的互動模式已經跟以前全然不同,短視頻,原生內容,有趣易於傳播,已經是很多品牌在做內容時的幾個主要考慮點。坦白說,社群媒體觀察這是一個非常大的主題,可以寫個一萬字來娓娓道來,但礙於篇幅,我就寫一些比較有趣,大家比較沒看過的籃球主題吧!